您现在的位置:
首页
/
/
公司召开一季度生产经营工作总结会

公司召开一季度生产经营工作总结会

  • 分类:新闻动态
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2022-04-11
  • 访问量:0

【概要描述】

公司召开一季度生产经营工作总结会

【概要描述】

  • 分类:新闻动态
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2022-04-11
  • 访问量:0
详情

  4月9日上午,陕西有色大润发贵宾厅建材有限公司(以下简称:公司)召开一季度生产经营工作总结会,总结一季度生产经营工作情况,分析形势,安排部署二季度工作。要求全体干部职工围绕“三个全面提升”发展主线不动摇,紧盯高质量发展目标不放松,坚定信念,协同合作,提升效率,再接再厉,为完成全年目标任务努力奋斗。

  会上,各部门负责人汇报了专项任务的落实情况及二季度工作安排。公司总经理蒋黎指出,一季度,公司全体干部职工工作状态较往年得到一定改善,工作积极性普遍提高,顺利实现了首季“开门红”。他强调,在看到成绩的同时,更要认清公司当前面临的风险挑战和自身存在的短板弱项,拓宽人才培育机制,加强后勤保障管理,始终保持良好的开局姿态,聚焦主责,精准施策,确保公司实现高质量发展。

  针对二季度工作,总经理蒋黎要求:一是要进一步提高精益管理水平,提高办公效率,提升专业化分析能力和水平,进一步夯实企业精品管理战略;二是要从严过细地抓好产品质量管理,高标准严要求对待产品质量,打造精品产品;三是要重点抓好回款工作,统筹管理好资金流,缓解公司资金紧张的局面。四是要持续抓好市场营销,积极推进“三驾马车”的市场开发策略,把握好市场机会,稳定住公司盈利水平;五是要逐步完善厂区建设,优化生产能力,组织好构件车间投产仪式活动;六是要促进各部门沟通协调,通过绩效改革和团建活动激发全员工作活力。

  公司党支部书记、董事长侯学周对一季度工作进行了总结,肯定了公司2022年一季度所做的成绩,特别是三月份全成本核算扭亏为盈,为全年经营目标开了好头。他指出,一是面对当前大环境和复杂格局,要从思想态度上增强忧患意识,统一目标导向,要紧密契合上级指导方针,周密制定个人计划,凝聚共识,增强信心,紧跟步伐,果断执行,以个人目标助推公司发展。二是增强规矩意识,针对当前公司组织架构,规范职责权限,将公司发展战略向下传导,提升干部职工的担当意识,发挥干部职工的主观能动性,提升公司整体能力建设,助推公司发展。三是要把安全生产工作坚决摆在第一位,常记于心、常思于脑、常抓不懈,从严从细从实抓好安全生产工作,守牢守稳安全生产底线,全面提升安全发展水平,深入排查各类安全隐患;要做到疫情防控工作不放松、不麻痹、不松动,做好自身防护,遵守防疫要求,严格落实疫情防控政策,统筹做好疫情防控工作。

扫二维码用手机看

ONLINE SEARCH

在线搜索

搜索
搜索

Copyright © 2020 陕西有色大润发贵宾厅建材有限公司

CONTACT INFORMATION

联系方式

地址:西安市鄠邑区沣京工业园振兴南路2号

销售总部:西安市西影路289号 中国有色金属工业西安勘察设计研究院有限公司307室

                     

办公室电话:

人事部电话:(029)转8009

FOLLOW US

关注我们

陕西有色大润发贵宾厅建材有限公司